Предпринимательская деятельность в НКО

Социальное проектирование в НКО

Сертификат

выдается

2-3 часа в неделю

5
5/5

2070 учащихся

О курсе

Зарабатывать деньги вместо привлечения пожертвований на социальные проекты в НКО – это реально или это нонсенс? Это для всех или только для избранных? Разрешена ли предпринимательская деятельность НКО по закону? Не вступит ли организация в противоречие с социальной миссией и собственным уставом, если начнет что-то производить и продавать? Много ли можно заработать, и что потребуется от сотрудников? С чего начать? Как грамотно организовать процессы и правильно оформить эту деятельность документально?

Обо всем этом мы будем говорить на этом курсе.

Вы сможете:

* проанализировать возможности своей НКО по развитию предпринимательской деятельности;

* познакомиться с опытом коллег из разных регионов России в этой сфере;

* составить план действий по запуску предпринимательской деятельности именно в вашей НКО.

Для прохождения курса достаточно базовых навыков пользователя ПК или смартфона.

  1. Как тут учиться
  2. Коллеги, давайте знакомиться!
  1. Введение
  2. Основные определения и модели ПД НКО
  3. Аргументы «за» и «против» ПД в НКО
  4. Алгоритм организации ПД НКО. Задания модуля
  5. Итоги модуля “Что такое предпринимательская деятельность НКО”?
  1. Что можно продавать в принципе
  2. Превращаем идею в продукт
  3. Думаем о производстве товаров/услуг
  4. Определяем цену товара/услуги
  5. Заключение и задания модуля
  6. Итоги модуля “Определяем, что продавать”
  1. Введение
  2. Кто может быть покупателем
  3. Государство как покупатель услуг НКО
  4. Заключение и задания модуля
  5. Итоги модуля “Определяем, кому продавать”
  1. Собираем команду
  2. Позиционирование на рынке
  3. Организуем сбыт продукции
  4. Ищем инвестиции
  5. Заключение и задания модуля
  6. Обмениваемся идеями и опытом
  7. Итоги модуля “Организуем процессы ПД”
  1. Что нужно юридически, чтобы вести ПД в НКО
  2. Бухгалтерский учет ПД в НКО
  3. Налогообложение ПД в НКО и оформление отношений с покупателем
  4. Заключение и задания модуля
  5. Итоги модуля “Правовые и бухгалтерские аспекты ПД в НКО”
  1. Итоговый тест
  2. Организационные вопросы
Анна Орлова

Анна Орлова

Председатель правления Центра РНО. Руководитель организации, руководитель проектов с большим стажем. Фасилитатор, разработчик учебных программ, преподаватель. Кандидат психологических наук. Автор большого количества публикаций по НКО-тематике. Вместе с ЦРНО с 1997 года, в некоммерческом секторе – с 1996 года. a.orlova@crno.ru

Анастасия Москвина

Анастасия Москвина

Руководитель проектов и тренер ЦРНО. Кандидат социологических наук. Фандрайзер, консультант по социальному предпринимательству для руководителей НКО и государственных учреждений. Руководитель Социального Акселератора ЦРНО (33 социальных стартапа за 2015-2017 год) и Клуба соцпредпринимателей. Автор статей и публикаций, в том числе по вопросам публичного управления и некоммерческого сектора, предпринимательской деятельности НКО и социального предпринимательства. Вместе с ЦРНО с 2013 года, в некоммерческом секторе – с 1998 года.

Екатерина Баханькова

Екатерина Баханькова

Директор департамента учета и налогообложения некоммерческих организаций АБФ ”Ренессанс”, практикующий аудитор, преподаватель и автор образовательных курсов. Педагогический стаж более 25 лет, автор большого количества книг и публикаций. Член экспертного совета Клуба бухгалтеров некоммерческих организаций, член экспертного совета по методологии учета некоммерческих организаций БМЦ, член общественного совета Управления Налоговой Службы г. Москвы.

Дарья Буянова

Дарья Буянова

С 2014 года – со-руководитель БФ “Добрый город Петербург”. Под руководством Дарьи команда фонда расширила географию программ на 25 регионов России.  Основные области экспертизы: управление организацией, фандрайзинг, управление проектами. Тренер-консультант. В некоммерческом секторе с 2010 года. d.buyanova@dobrygorod.spb.ru

Шекова Екатерина

Шекова Екатерина

Кандидат экономических наук, доцент Санкт-Петербургского государственного института кино и телевидения, автор учебных пособий и статей в области экономики и менеджмента некоммерческих организаций. Имеет опыт работы в некоммерческом секторе, в течение нескольких лет работала директором по развитию в СПбОО “Центр “Радомира”, курировала предпринимательские проекты НКО в Социальном Акселераторе ЦРНО.

Екатерина Щербакова

Екатерина Щербакова

Юрист. Консультант НКО по текущим вопросам деятельности, по вопросам регистрации и ликвидации НКО. Вместе с Центром РНО с 2011 года, в некоммерческом секторе – с 2009 года.

Анастасия Малюгина

Анастасия Малюгина

Тренер по социальному предпринимательству. Прошла путь от руководителя Добровольческого центра до руководителя организации. В некоммерческом секторе с 2008 года.

gordeeva

Анастасия Гордеева

Координатор программ дистанционного обучения Центра РНО и фонда “Добрый город Петербург”. Тренер-консультант для НКО в области организационного развития и фандрайзинга с 2003 года. Разработчик и преподаватель дистанционных курсов, руководитель проектов, фасилитатор, тренер, консультант, исследователь, фандрайзер. В некоммерческом секторе с 1998 года. a.gordeeva@crno.ru

Арина Малашенко

Арина Малашенко

Куратор дистанционных курсов, руководитель проектов в БФ «Добрый город Петербург», менеджер направления «Грантовые конкурсы». В некоммерческом секторе с 2008 года, вместе с ЦРНО с 2017 года. a.malashenko@crno.ru a.malashenko@dobrygorod.spb.ru

Очень полезная информация. Не только получаю знания, но и переосмысливаю проектную работу и работу всей организации в целом. Формат позволяет учиться в удобное время, что конечно большой плюс. И особо радует административная поддержка, на все вопросы оперативно получала ответы. Искренняя благодарность за курс!

Расскажите о курсе друзьям

Share on vk
Share on facebook
Share on twitter