Кризисный менеджмент для НКО: обживаем новый мир

Сертификат
выдается
1217 учащихся
О курсе
На курсе поговорим про то, как управлять в кризис, как пройти эпидемию с меньшими потерями ресурсов, с более качественными выводами и запасом прочности на будущее.
Мы постараемся этим курсом хоть немного сэкономить вам силы и время. Вы сможете освоить основы кризис-менеджмента, принимать более удачные решения с использованием опыта коллег. Это позволит вам лично и вашей команде и эпидемию пройти легче, и сократить период восстановления после эпидемии.
На курсе вы поймете, как:
- привлечь средства (фандрайзить) во время и после пандемии;
- выстроить коммуникации – что и как писать, какую информацию и в каком тоне ждут от вас;
- переформатировать проекты и мероприятия: что можно и нельзя
перенести в онлайн, как сделать онлайн-событие живым и вовлекающим; - спланировать дальнейшую работу вашей НКО и попытаться пережить
кризис с минимальными потерями.
И сразу начнете внедрять все это в работу своих организаций!
На курсе – только проверенные инструменты и решения без «воды» и теоретических рассуждений. И «горячий» опыт коллег-участников курса со всей России – делимся в режиме реального времени.
Материалы основаны на последних данных работы в пандемию. По каждому блоку – короткое задание, общение с коллегами по желанию, много примеров.
Курс проводит благотворительный фонд «Добрый город Петербург», один из резидентов проекта «Кухня НКО».
Курс создан на грант программы «Эффективная филантропия» Благотворительного фонда Владимира Потанина.
- О чем курс и как тут учиться
- Наши истории: как мы адаптируемся к кризису
- Полезные кризис-ресурсы для НКО
- Теории кризисного менеджмента
- Как переживать стресс
- Стили лидерства и менеджмента в кризис
- Как планировать в кризис и текуще управлять
- Фандрайзинг в кризис
- Заключение и задание модуля
- Итоги модуля
- Коммуникации в кризис
- Партнерства и коллаборации в кризис
- Частные пожертвования
- Корпоративный фандрайзинг
- Кризисные акции и кампании
- Заключение и задание модуля
- Итоги модуля
- Общий подход – что работает и в старых, и в новых проектах
- Что делать со старыми проектами
- Грантовый фандрайзинг в пандемию: что нового
- Готовим новые гибкие проекты
- Заключение и задание модуля
- Итоги модуля
- Онлайн-событие: как организовать – 1
- Онлайн-событие: как организовать – 2
- Онлайн-событие: взгляд участника
- Онлайн-событие: как вести
- Стресс-менеджмент
- Заключение и задание модуля
- Итоги модуля
- Кризис пройдет, мы справимся
- Оргвопросы

Дарья Буянова
С 2014 года – со-руководитель БФ “Добрый город Петербург”. Под руководством Дарьи команда фонда расширила географию программ на 25 регионов России. Основные области экспертизы: управление организацией, фандрайзинг, управление проектами. Тренер-консультант. В некоммерческом секторе с 2010 года. d.buyanova@dobrygorod.spb.ru

Анна Смирнова
Тренер-консультант. Специалист в области работы некоммерческих организаций (менеджмент всех уровней, фандрайзинг, HR); организации и проведения событий (полный цикл); организации и проведения грантовых конкурсов, а также экспертной оценки заявок на получение ресурсов. Разработчик, организатор и преподаватель учебных программ. В некоммерческом секторе с 2001 года. a.smirnova@crno.ru

Анна Орлова
Председатель правления Центра РНО. Руководитель организации, руководитель проектов с большим стажем. Фасилитатор, разработчик учебных программ, преподаватель. Кандидат психологических наук. Автор большого количества публикаций по НКО-тематике. Вместе с ЦРНО с 1997 года, в некоммерческом секторе – с 1996 года. a.orlova@crno.ru

Анна Клецина
Тренер-консультант, директор по развитию БФ «Добрый город Петербург» и МБОО «Центр РНО» В НКО-секторе и с социально-ответственными компаниями работаю с 1996 года. ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ: индивидуальный подход, уважение, непринужденная атмосфера, опора на опыт и потребности участников, если теория – то современная/проверенная/кратко, помощь во внедрении изменений, понимание ситуации + реальные практические советы. ПОРТФОЛИО 500+ тренингов // 10+ дистанционных курсов // 30+ конференций // 2 000+ часов консультаций // 100+ социальных проектов // $ 5 млн + привлекла на соц. проекты из разных источников. НАВЫКИ: Разработчик и преподаватель дистанционных курсов; разработчик тренингов, учебных и консультационных программ, фасилитатор, тренер, тренер тренеров, консультант, эксперт, грант-менеджер (менеджер конкурсов), оценщик, проектный менеджер, автор и редактор, копирайтер, руководитель исследований, фандрайзер. ОБРАЗОВАНИЕ: 2 высших – социальная психология/психология менеджмента и организационное консультирование.

Анастасия Гордеева
Координатор программ дистанционного обучения Центра РНО и фонда “Добрый город Петербург”. Тренер-консультант для НКО в области организационного развития и фандрайзинга с 2003 года. Разработчик и преподаватель дистанционных курсов, руководитель проектов, фасилитатор, тренер, консультант, исследователь, фандрайзер. В некоммерческом секторе с 1998 года. a.gordeeva@crno.ru

Арина Малашенко
Куратор дистанционных курсов, руководитель проектов в БФ «Добрый город Петербург», менеджер направления «Грантовые конкурсы». В некоммерческом секторе с 2008 года, вместе с ЦРНО с 2017 года. a.malashenko@crno.ru a.malashenko@dobrygorod.spb.ru
участница курса «Кризисный менеджмент для НКО»