Кризисный менеджмент для НКО: обживаем новый мир

Социальное проектирование в НКО

Сертификат

выдается

4.9
4.9/5

1076 учащихся

О курсе

На курсе поговорим про то, как управлять в кризис, как пройти эпидемию с меньшими потерями ресурсов, с более качественными выводами и запасом прочности на будущее.

Мы постараемся этим курсом хоть немного сэкономить вам силы и время. Вы сможете освоить основы кризис-менеджмента, принимать более удачные решения с использованием опыта коллег. Это позволит вам лично и вашей команде и эпидемию пройти легче, и сократить период восстановления после эпидемии.

На курсе вы поймете, как:

  • привлечь средства (фандрайзить) во время и после пандемии;
  • выстроить коммуникации – что и как писать, какую информацию и в каком тоне ждут от вас;
  • переформатировать проекты и мероприятия: что можно и нельзя
    перенести в онлайн, как сделать онлайн-событие живым и вовлекающим;
  • спланировать дальнейшую работу вашей НКО и попытаться пережить
    кризис с минимальными потерями.

И сразу начнете внедрять все это в работу своих организаций!

На курсе – только проверенные инструменты и решения без «воды» и теоретических рассуждений. И «горячий» опыт коллег-участников курса со всей России – делимся в режиме реального времени.

Материалы основаны на последних данных работы в пандемию. По каждому блоку – короткое задание, общение с коллегами по желанию, много примеров.

Курс проводит благотворительный фонд «Добрый город Петербург», один из резидентов проекта «Кухня НКО».

Курс создан на грант программы «Эффективная филантропия» Благотворительного фонда Владимира Потанина.

Кризисный менеджмент для НКО: обживаем новый мир

  1. О чем курс и как тут учиться
  2. Наши истории: как мы адаптируемся к кризису
  3. Полезные кризис-ресурсы для НКО
  1. Теории кризисного менеджмента
  2. Как переживать стресс
  3. Стили лидерства и менеджмента в кризис
  4. Как планировать в кризис и текуще управлять
  5. Фандрайзинг в кризис
  6. Заключение и задание модуля
  7. Итоги модуля
  1. Коммуникации в кризис
  2. Партнерства и коллаборации в кризис
  3. Частные пожертвования
  4. Корпоративный фандрайзинг
  5. Кризисные акции и кампании
  6. Заключение и задание модуля
  7. Итоги модуля
  1. Общий подход – что работает и в старых, и в новых проектах
  2. Что делать со старыми проектами
  3. Грантовый фандрайзинг в пандемию: что нового
  4. Готовим новые гибкие проекты
  5. Заключение и задание модуля
  6. Итоги модуля
  1. Онлайн-событие: как организовать – 1
  2. Онлайн-событие: как организовать – 2
  3. Онлайн-событие: взгляд участника
  4. Онлайн-событие: как вести
  5. Стресс-менеджмент
  6. Заключение и задание модуля
  7. Итоги модуля
  1. Кризис пройдет, мы справимся
  2. Оргвопросы

Дарья Буянова

Дарья Буянова

С 2014 года – со-руководитель БФ “Добрый город Петербург”. Под руководством Дарьи команда фонда расширила географию программ на 25 регионов России.  Основные области экспертизы: управление организацией, фандрайзинг, управление проектами. Тренер-консультант. В некоммерческом секторе с 2010 года. d.buyanova@dobrygorod.spb.ru


Анна Смирнова

Анна Смирнова

Тренер-консультант. Специалист в области работы некоммерческих организаций (менеджмент всех уровней, фандрайзинг, HR); организации и проведения событий (полный цикл); организации и проведения грантовых конкурсов, а также экспертной оценки заявок на получение ресурсов. Разработчик, организатор и преподаватель учебных программ. В некоммерческом секторе с 2001 года. a.smirnova@crno.ru


Анна Орлова

Анна Орлова

Председатель правления Центра РНО. Руководитель организации, руководитель проектов с большим стажем. Фасилитатор, разработчик учебных программ, преподаватель. Кандидат психологических наук. Автор большого количества публикаций по НКО-тематике. Вместе с ЦРНО с 1997 года, в некоммерческом секторе – с 1996 года. a.orlova@crno.ru


klyotsina

Анна Клецина

Тренер-консультант, директор по развитию БФ «Добрый город Петербург» и МБОО «Центр РНО» В НКО-секторе и с социально-ответственными компаниями работаю с 1996 года. ПРИНЦИПЫ РАБОТЫ: индивидуальный подход, уважение, непринужденная атмосфера, опора на опыт и потребности участников, если теория – то современная/проверенная/кратко, помощь во внедрении изменений, понимание ситуации + реальные практические советы. ПОРТФОЛИО 500+ тренингов // 10+ дистанционных курсов // 30+ конференций // 2 000+ часов консультаций // 100+ социальных проектов // $ 5 млн + привлекла на соц. проекты из разных источников. НАВЫКИ: Разработчик и преподаватель дистанционных курсов; разработчик тренингов, учебных и консультационных программ, фасилитатор, тренер, тренер тренеров, консультант, эксперт, грант-менеджер (менеджер конкурсов), оценщик, проектный менеджер, автор и редактор, копирайтер, руководитель исследований, фандрайзер. ОБРАЗОВАНИЕ: 2 высших – социальная психология/психология менеджмента и организационное консультирование.


gordeeva

Анастасия Гордеева

Координатор программ дистанционного обучения Центра РНО и фонда “Добрый город Петербург”. Тренер-консультант для НКО в области организационного развития и фандрайзинга с 2003 года. Разработчик и преподаватель дистанционных курсов, руководитель проектов, фасилитатор, тренер, консультант, исследователь, фандрайзер. В некоммерческом секторе с 1998 года. a.gordeeva@crno.ru


Арина Малашенко

Арина Малашенко

Куратор дистанционных курсов, руководитель проектов в БФ «Добрый город Петербург», менеджер направления «Грантовые конкурсы». В некоммерческом секторе с 2008 года, вместе с ЦРНО с 2017 года. a.malashenko@crno.ru a.malashenko@dobrygorod.spb.ru

Очень полезный курс, нравятся интервью с экспертами по разным вопросам, динамично и емко. Много фишек, о которых не задумываешься, чек-листов, проверочных вопросов, чтобы реально взвесить свои действия в условиях кризиса. Команда завораживает своей слаженностью, творческим подходом и умением упаковать важные детали в удобную и понятную форму. Очень рекомендую пройти данный курс!
Курс очень полезный и актуальный. Составлен структурировано и понятно, очень интересные задания. Материал – бери и применяй на практике. Увидела в своей работе много “недоработанных” задач и упущенных возможностей. Познакомилась с некоторыми коллегами из других регионов. Отдельное спасибо коллегам-экспертам, которые ведут курс.

Расскажите о курсе друзьям

Share on vk
Share on facebook
Share on twitter