Корпоративный фандрайзинг для НКО

Социальное проектирование в НКО

Сертификат

выдается

4.8
5/5

2096 учащихся

О курсе

Любой некоммерческой организации приходится решать задачу привлечения средств. Один из возможных источников этих ресурсов – это бизнес-компании. На курсе мы поговорим о том:

Что НКО может получить от бизнеса?
Какие компании и почему выделяют средства на социальные проекты?
Как получить необходимые ресурсы?
Как выстроить сотрудничество, чтобы довольны были обе стороны – и НКО, и бизнес?
Как оформить это сотрудничество документально?

Курс рассчитан для представителей некоммерческих организаций – как из крупных городов, так и из небольших поселений; как уже имеющих опыт работы в секторе НКО, так и начинающих.

Особых требований для прохождения курса нет, необходим базовый уровень владения ПК или смартфона.

  1. Инструкции к обучению
  2. Давайте знакомиться:)
  3. Ваши вопросы преподавателям и куратору курса
  1. Корпоративный фандрайзинг глазами НКО
  2. Корпоративная социальная ответственность глазами бизнеса
  3. Какие ресурсы выделяет бизнес и на что они тратятся
  4. Заключение. Задание модуля
  5. Итоги модуля “Введение в корпоративный фандрайзинг”
  1. Корпоративные цели при работе с НКО
  2. Форматы взаимодействия при реализации благотворительных программ
  3. Форматы взаимодействия при реализации программ с PR-компонентом
  4. Работа с персоналом как основной мотив сотрудничества
  5. Приобретение товаров и услуг НКО
  6. Заключение и задание модуля
  7. Оформление сотрудничества. Эксперт: Екатерина Баханькова
  8. Взгляд экспертов из бизнеса-1. Вебинар от 28.11 и диск. площадка
  9. Итоги модуля “Цели и форматы взаимодействия бизнеса и НКО”
  1. Введение
  2. Потребность
  3. Выбор донора
  4. Контакт
  5. Благодарность и “разбор полетов”
  6. Заключение. Задание модуля
  7. Итоги модуля “Алгоритм работы с компанией”
  1. Введение
  2. Письмо
  3. Презентация
  4. Звонок
  5. Встреча
  6. Нетворкинг
  7. Сочетание инструментов
  8. Заключение. Задание модуля
  9. Взгляд экспертов из бизнеса-2. Вебинар от 18.12 и диск. площ
  10. Итоги модуля “Инструменты работы с компанией”
  1. Введение
  2. Эффективность для общества
  3. Эффективность для компании
  4. Этика
  5. Эффективность для НКО
  6. Заключение и задание модуля.
  7. Итоги модуля “Эффективность работы с компанией”
  1. Финальные полезности, оценочная анкета и сертификаты
  2. Правильные ответы на тесты
Дарья Буянова

Дарья Буянова

С 2014 года – со-руководитель БФ “Добрый город Петербург”. Под руководством Дарьи команда фонда расширила географию программ на 25 регионов России.  Основные области экспертизы: управление организацией, фандрайзинг, управление проектами. Тренер-консультант. В некоммерческом секторе с 2010 года. d.buyanova@dobrygorod.spb.ru

Анна Смирнова

Анна Смирнова

Тренер-консультант. Специалист в области работы некоммерческих организаций (менеджмент всех уровней, фандрайзинг, HR); организации и проведения событий (полный цикл); организации и проведения грантовых конкурсов, а также экспертной оценки заявок на получение ресурсов. Разработчик, организатор и преподаватель учебных программ. В некоммерческом секторе с 2001 года. a.smirnova@crno.ru

Юлия Николаева

Юлия Николаева

Руководитель проектов в БФ «Добрый город Петербург». Руководитель направления фонда “Добрые города”. Разработчик и координатор проектов и программ, фандрайзер, координатор стажировок и учебных практик, евент-менеджер (конференции, семинары, благотворительные акции). Вместе с ЦРНО с 2014 года, в некоммерческом секторе – с 2000 года. j.nikolaeva@dobrygorod.spb.ru

Екатерина Баханькова

Екатерина Баханькова

Директор департамента учета и налогообложения некоммерческих организаций АБФ ”Ренессанс”, практикующий аудитор, преподаватель и автор образовательных курсов. Педагогический стаж более 25 лет, автор большого количества книг и публикаций. Член экспертного совета Клуба бухгалтеров некоммерческих организаций, член экспертного совета по методологии учета некоммерческих организаций БМЦ, член общественного совета Управления Налоговой Службы г. Москвы.

gordeeva

Анастасия Гордеева

Координатор программ дистанционного обучения Центра РНО и фонда “Добрый город Петербург”. Тренер-консультант для НКО в области организационного развития и фандрайзинга с 2003 года. Разработчик и преподаватель дистанционных курсов, руководитель проектов, фасилитатор, тренер, консультант, исследователь, фандрайзер. В некоммерческом секторе с 1998 года. a.gordeeva@crno.ru

Арина Малашенко

Арина Малашенко

Куратор дистанционных курсов, руководитель проектов в БФ «Добрый город Петербург», менеджер направления «Грантовые конкурсы». В некоммерческом секторе с 2008 года, вместе с ЦРНО с 2017 года. a.malashenko@crno.ru a.malashenko@dobrygorod.spb.ru

Благодаря курсу я впервые составила план по фандрайзингу на следующий год. Пошаговый, с реальными целями и задачами. Внесла коррективы в схему взаимодействия с донорами (новыми и старыми). Внесла правки в фандрайзинг-письмо. Поняла свои ошибки при ведении переговоров с донорами.

Расскажите о курсе друзьям

Share on vk
Share on facebook
Share on twitter