Социальное проектирование в НКО

Социальное проектирование в НКО

Сертификат

выдается

5.0
5/5

3389 учащихся

Курс позволит участникам получить с нуля или улучшить свои навыки написания современных социальных проектов (в том числе для получения финансирования) и управления их реализацией.

На курсе вы сможете:

* обобщить свой опыт и структурировать знания по подготовке социально значимых проектов, их реализации и отчетности;

* познакомиться с опытом проектного менеджмента коллег из НКО разных регионов России, завязать полезные контакты;

* узнать о современных концепциях и инструментах проектного менеджмента (таких, как Scrum, Agile и др.), оценить их полезность для своей организации;

* разработать свой собственный проект;

* спланировать применение новых знаний, завершить курс с сертификатом и с готовыми предложениями для своей команды.

Формат обучения предполагает самостоятельное изучение вами предложенных на платформе видеолекций, текстовых материалов и выполнение заданий – в удобное время. Есть формат для компьютера и мобильных устройств, можно проходить курс с телефона.

Курс будет полезен проектным менеджерам, руководителям, фандрайзерам зарегистрированных НКО – то есть тем, кто активно участвует в создании проектов и координирует их реализацию. Особое приглашение на курс – тем, кто живет на отдаленных от крупных городов территориях.

Особых требований для прохождения курса нет, необходим базовый уровень владения ПК

  1. Как тут учиться
  2. Знакомимся друг с другом
  1. Что такое социальный проект?
  2. Проектный цикл – от идеи до воплощения
  3. Логика проекта
  4. Откуда берутся идеи проектов?
  5. Заключение и задания модуля
  6. Итоги модуля
  1. О проектных подходах
  2. Сильная основа проекта: анализ проблем и постановка целей
  3. Логико-структурный подход
  4. Теория изменений
  5. Заключение и задания модуля
  6. Итоги модуля
  1. Бюджет и заявка на грант – почему рядом?
  2. Бюджет проекта
  3. Оформление проекта в виде заявки на финансирование – 1
  4. Оформление проекта в виде заявки на финансирование – 2
  5. Заключение и задания модуля
  6. Итоги модуля
  1. Управление временем
  2. Управление ресурсами – 1
  3. Управление ресурсами – 2
  4. Управление качеством работы
  5. Современные методы управления проектами. Заключение
  6. Итоги модуля
  1. Зачем нужна оценка
  2. Оценка проектов
  3. Отчетность
  4. Заключение и задания модуля
  5. Итоги модуля
  1. Итоговый тест
  2. Завершение курса и финальные полезности
Дарья Буянова

Дарья Буянова

С 2014 года – со-руководитель БФ “Добрый город Петербург”. Под руководством Дарьи команда фонда расширила географию программ на 25 регионов России.  Основные области экспертизы: управление организацией, фандрайзинг, управление проектами. Тренер-консультант. В некоммерческом секторе с 2010 года. d.buyanova@dobrygorod.spb.ru

Анна Смирнова

Анна Смирнова

Тренер-консультант. Специалист в области работы некоммерческих организаций (менеджмент всех уровней, фандрайзинг, HR); организации и проведения событий (полный цикл); организации и проведения грантовых конкурсов, а также экспертной оценки заявок на получение ресурсов. Разработчик, организатор и преподаватель учебных программ. В некоммерческом секторе с 2001 года. a.smirnova@crno.ru

Юлия Николаева

Юлия Николаева

Руководитель проектов в БФ «Добрый город Петербург». Руководитель направления фонда “Добрые города”. Разработчик и координатор проектов и программ, фандрайзер, координатор стажировок и учебных практик, евент-менеджер (конференции, семинары, благотворительные акции). Вместе с ЦРНО с 2014 года, в некоммерческом секторе – с 2000 года. j.nikolaeva@dobrygorod.spb.ru

Анна Орлова

Анна Орлова

Председатель правления Центра РНО. Руководитель организации, руководитель проектов с большим стажем. Фасилитатор, разработчик учебных программ, преподаватель. Кандидат психологических наук. Автор большого количества публикаций по НКО-тематике. Вместе с ЦРНО с 1997 года, в некоммерческом секторе – с 1996 года. a.orlova@crno.ru

Яна Зубко

Яна Зубко

Руководитель проектов БФ “Добрый город Петербург”. Руководитель направления по работе с корпоративными клиентами. Области экспертизы: разработка и реализация эффективных программ КСО, волонтерских акций, фандрайзинг, ивент-менеджмент. В некоммерческом секторе с 2010 года. y.zubko@dobrygorod.spb.ru

Социальное проектирование в НКО

Юлия Базан

Преподаватель, тренер по развитию, психолог. Эксперт в области социального проектирования и внутреннего управления НКО. Большой опыт в разработке социальных проектов, написании грантовых заявок, а также реализации проектов с нуля до оценки его социального воздействия. В некоммерческом секторе с 2012 года.

gordeeva

Анастасия Гордеева

Координатор программ дистанционного обучения Центра РНО и фонда “Добрый город Петербург”. Тренер-консультант для НКО в области организационного развития и фандрайзинга с 2003 года. Разработчик и преподаватель дистанционных курсов, руководитель проектов, фасилитатор, тренер, консультант, исследователь, фандрайзер. В некоммерческом секторе с 1998 года. a.gordeeva@crno.ru

Арина Малашенко

Арина Малашенко

Куратор дистанционных курсов, руководитель проектов в БФ «Добрый город Петербург», менеджер направления «Грантовые конкурсы». В некоммерческом секторе с 2008 года, вместе с ЦРНО с 2017 года. a.malashenko@crno.ru a.malashenko@dobrygorod.spb.ru

Очень структурированный и просто понятный курс по социальному проектированию. Нашли здесь то, о чем прежде не думали (или не считали важным). Сейчас полностью перетрясаю понимание анализа, оценки и пытаюсь применить новые знания на уже идущем проекте. Спасибо. Было очень много важного и ценного.
Курс отлично сделан, лекции и задания хорошо сбалансированы. Маршрут обучения ясный и понятный, в курсе есть контрольные точки и есть возможность отслеживать прогресс.

Расскажите о курсе друзьям

Share on vk
Share on facebook
Share on twitter